- Tulajdonosi elvárások megtestesülése a szervezetben,
- Felső vezetői igények, elképzelések monitorozás,
- Szervezeti folyamat audit,
- Szakági, iparági tapasztalatok összevetése,
- Üzleti folyamatok kialakítása, átalakítása, bevezetése,
- A folyamatokhoz kapcsolódóan
- munkakörök,
- munkaköri leírások kialakítása
- Oktatás, képzés, ellenőrzés audit az aktív folyamatokra,
- Változások belső kommunikációja.